Eine Retrospektive ist ein Konferenzformat, das Verantwortlichen helfen soll, aus Projekten und Arbeitsprozessen zu lernen. Normalerweise werden Retrospektiven für kurze Perioden wie einen Tag oder ein Wochenende veranstaltet und eignen sich für Teams, die an Softwareentwicklungsprojekten, Innovationen oder Ähnlichem arbeiten. Retrospektiven sind zur Analyse und zur Erwartungsrunde ausgelegt und bieten einen Raum, um Lösungen für Probleme und Hindernisse zu diskutieren.
Die fünf Schritte der Retrospektive sind:
- Rückblick: Erinnere dich an die abgelaufen Zeit.
- Analyse: Untersuche deine Erfahrungen und Erlebnisse während des vergangenen Intervalls.
- Konstruktive Lösungen: Entwickle gemeinsam Lösungen für Challenges, mit denen das Team während des Intervalls konfrontiert war oder konfrontiert wird.
- Ziel definition: Entscheide gemeinsam, welche Ziele ihr in der nächsten Zeit erreichen wollt.
- Umsetzung: Definiere konkrete Schritte, die ihr jetzt ausführen werdet.
Retrospektiven sind eine sehr effektive Art und Weise, Feedback zur Projektperformance zu bekommen und zu analysieren. Durch dieses Feedback können Teams viele Probleme identifizieren, Lösungen erarbeiten und aktive Lösungsmöglichkeiten in Erwägung ziehen. Es ist eine kostengünstige Strategie, die Teams verschiedene Werkzeuge bietet, mehr Verständnis und Zusammenarbeit zu fördern und die Effizienz der Arbeit zu steigern. Lauter Aspekte, die mittelfristig, aber auch nachhaltig das Zusammenarbeiten eines Teams verbessern und dessen Performance auf höhere Ebenen bringen.
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